Мы сделали HR-карту для компаний, которые соревнуются за специалистов в IT, digital, менеджменте и других конкурентных зонах.
Охватили основные направления работ: создание HR-бренда, рекрутинг и его автоматизацию, кадровую работу, создание среды в компании, развитие сотрудников и даже ценностные основы организации.
Разметили цветами что важно для молодых специалистов (зеленый) и для опытных бойцов (сиреневый). Расставили приоритеты и отметили звездочками то, без чего в наше время не обойтись.
Карта нужна для проверки — все ли вы сделали чтобы победить в борьбе за таланты? А также для создания HR-систем с нуля и постановки задач HR-специалистам.
Возник вопрос, захотели что-то обсудить — напишите нам.